本文摘要：2008年时，AR几乎可以不犯错误的。当时人们环绕AR技术肆意抹黑，完全所有品牌、所有公司和所有投资者都开始对AR感兴趣了。 3年之后到了2011年，如果你进的是AR公司，你就不能却是异类了。 AR技术很快破灭，品牌、代理和消费者感受到了伤痛。AR技术受到了容许，在概念视频、展出视频中AR是出众的，但到了真实世界中毕竟另一回事。

2008年时，AR几乎可以不犯错误的。当时人们环绕AR技术肆意抹黑，完全所有品牌、所有公司和所有投资者都开始对AR感兴趣了。

3年之后到了2011年，如果你进的是AR公司，你就不能却是异类了。　　AR技术很快破灭，品牌、代理和消费者感受到了伤痛。AR技术受到了容许，在概念视频、展出视频中AR是出众的，但到了真实世界中毕竟另一回事。

体验不合格，尽管一些AR公司在这轮抹黑周期(hypecycle，技术趁此机会默默无闻地拼死发展几年，然后因大不受欢迎而很快疯狂一起）中生还下来，或者被并购，但大部分的AR公司关门大吉。　　到了5年之后的今天，HoloLens、Kinect、ProjectTango、MagicLeap和下一代设备打算兴起AR，作为AR的兄弟，VR开始蓬勃发展又一轮抹黑周期。

2016年，VR开始沦为了一门风行的技术，从、AR教训中VR公司究竟应当教给一些什么呢？　　1、专心于你的平台，而不是亲近客户　　从2008年到2011年，来向我们的公司（Zugara）咨询的人中有75%期望我们研发自定义AR应用于。许多人拒绝自定义的技术显然不是以我们的平台为基础的的，对平台也没什么促进作用。一些客户告知时会有支出，但大多是没的。

作为一家VR公司，必需专心于自己的目标：发展平台，将自定义化水平降至低于。没启动资金，这样做到是很难的，但这样做到也是最重要的，否则就不会壮烈牺牲自己的产品或者平台为他人作嫁裳。

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